Wir suchen MitarbeiterInnen, die lebenslang lernen und sich steigern möchten. Einer unserer Beiträge für Dich: In regelmäßigen Abständen führen MitarbeiterInnen mit ihren Vorgesetzten intensive Feedbackgespräche – inklusive Review des letzten Termins.
Ihr tauscht Euch darüber aus, welche gemeinsamen Erfolge Euch verbinden – und wo es noch Potenzial für Verbesserung gibt. Und zwar in beide Richtungen: auch das sogenannte Upward-Feedback ist bei uns als fester Bestandteil jedes Feedbackgesprächs eingeplant.
Denn auch Dein/e ChefIn kann von Dir lernen. Neben einer schnelleren Lernkurve verbessert das auch unsere Zusammenarbeit. Wer Herausforderungen frühzeitig bespricht, löst sie, bevor sie zu echten Problemen werden.
Unser Feedbacksystem
Feedbackgespräche haben für alle Beteiligten Vorteile:
Für unsere MitarbeiterInnen
Wer gute Arbeit leistet, freut sich über positive Rückmeldung. Genauso ist es mit Dingen, die noch besser laufen könnten: Erwartungen Deiner Vorgesetzten kannst Du vor allem dann erfüllen, wenn sie klar formuliert sind.
Für unsere Teamleitung
Auch gute ChefInnen können besser werden. Daher legen wir auf das Upward-Feedback besonderen Wert. Hier äußern MitarbeiterInnen, was sie sich von ihren Vorgesetzten wünschen und bewerten die Zusammenarbeit zusätzlich auf Basis eines speziell konzipierten Fragebogens.
Für das gesamte VGL-Team
Gibt es Verbesserungspotential in der Zusammenarbeit mit anderen Teams? Was möchtest Du ändern, was Du selbst nicht ändern kannst? Die Feedbackgespräche bieten einen guten Rahmen, alle Themen anzusprechen, die Dir auf dem Herzen liegen.
Für unseren gemeinsamen Erfolg
Am meisten Spaß macht die Arbeit in einem erfolgreichen Team mit netten KollegInnen. Erfolg stellt sich besonders häufig ein, wenn die Zusammenarbeit gut funktioniert – denn nur so kann das Team auch optimale Ergebnisse erzielen.
Darauf achten wir beim Feedback
Fester Rhythmus
Jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin erhält mindestens dreimal im Jahr eine Einladung zum Feedbackgespräch, um zeitnah auf neue Entwicklungen reagieren zu können und eine hohe Qualität und Aktualität des Feedbacks zu gewährleisten.
Feedback in beide Richtungen
Uns ist es wichtig, dass das Feedback in beide Richtungen stattfindet, denn nicht nur unsere Teammitglieder, sondern auch unsere Teamleitungen möchten ihre Leistung stetig verbessern.
Klare Struktur und Dokumentation
Unsere durchdachten Fragebögen stellen sicher, dass jedes wichtige Themenfeld zur Sprache kommt. Die Ergebnisse eines jeden Feedbackgesprächs werden dokumentiert und nachgefasst, sodass beim nächsten Gespräch immer direkt klar wird, ob die konstruktive Kritik aus dem letzten Termin hilfreich war und umgesetzt werden konnte.
Unser Feedbackformular
Ganz klar: nicht jedes Thema kann oder möchte man persönlich ansprechen. Das wissen und verstehen wir: dafür gibt es unser anonymes Feedbackformular, mit dem unsere Teammitglieder jederzeit alle Themen diskret einreichen können, die ihnen wichtig sind.