Buch: Warum es so schwierig ist, sich und andere zu ändern – Stark überarbeitete Neuauflage mit zwei neuen Kapiteln zu Führung und Change Management

Produktbeschreibung

Dieses Buch beleuchtet, wie Persönlichkeit im Gehirn entsteht und wie unbewusste Mechanismen Entscheidungen und Handlungen steuern. Es erklärt, warum dauerhafte Veränderung bei uns selbst und bei anderen oft schwer zu erreichen ist, und welche Ansätze helfen, dennoch Fortschritte zu machen. Zwei zentrale Fragen ziehen Leserinnen und Leser seit jeher: Wie lässt sich jemand so beeinflussen, dass er tut, was man will, und warum ist es wesentlich schwieriger, sich selbst zu verändern? Im Fokus stehen unbewusste Anteile der Persönlichkeit, während Verstand und Vernunft eher beratende Rollen übernehmen. Die stark überarbeitete Neuauflage des erstmals 2007 erschienenen Bestsellers fasst die neuesten Entwicklungen in der Persönlichkeitsentwicklung zusammen und ergänzt zwei neue Kapitel zu Führungsfragen und Change Management in Wirtschaft und Gesellschaft. Praktikerinnen und Praktiker erhalten damit neue Orientierung, wie Erkenntnisse in konkrete Veränderungsprozesse übertragen werden können.