Fachbuch Müssen agile Transformationen scheitern? Validiertes Lernen als Merkmal einer erfolgreichen Agilisierung

Produktbeschreibung

Dieses Werk untersucht, wie agile Transformationen in Unternehmen gelingen oder scheitern. Es behandelt die Frage, inwiefern Agilität über die Softwareentwicklung hinauswächst und Organisationen ganzheitlich verändert. Der Fokus liegt auf dem erkannten Geschäftswert von Agilität, der Notwendigkeit kultureller und struktureller Anpassungen sowie der Rolle von Change-Management-Prozessen. Das Buch sammelt Erkenntnisse von Erfahrungs- und Wissensträgern zu typischen Ursachen des Scheiterns und präsentiert gereifte Ansätze zur nachhaltigen Veränderung. Es beleuchtet, wie Geschäftsfähigkeit (Business Agility) entwickelt wird, diskutiert Buzzwords kritisch und bietet Einblicke in Führungsteams, Inspektion und Anpassung (inspect and adapt) sowie in Transformationsplanung. Leserinnen und Leser erhalten Einblicke in die Praxis, die über IT hinausgehen und Transformationen in Wirtschaft und Lebensbereiche mitdenken.